《提案》介绍，近年来，我区积极推进“千名医师下基层”政策实施，取得了显著成效，但也存在医师资源分配不合理，部分学科医师资源闲置严重等问题。基层医疗机构对全科、内科、中医等科室医师需求量大，而对外科、眼科等部分科室医师需求量相对较小，部分乡镇卫生院甚至出现医师“有诊室无病人”的情况。乡镇卫生院没有足够的位置放置大型医用设备，仅配备B超、心电图机、血球分析仪等基础医疗设备，外科、眼科等科室所需的医用设备更是无法配置，医师下基层后，因设备条件限制，无法开展专业范围内更复杂的诊疗工作，导致专业能力无法充分发挥。目前，医师下基层多采用“定点帮扶”模式，长期固定在某一基层医疗机构工作，缺乏动态调整和统一管理；部分地区虽建立了轮值制度，但轮值周期、范围和规则不统一，信息发布时间不明确，患者难以及时获取医师坐诊信息，导致错过就医时机。

　　《提案》建议，依托县域医共体、城市医疗集团建设，建立涵盖医师专业背景、职称、执业范围、专长领域等信息的区域医疗人才共享平台，实现医师资源的统一管理、调配和考核。建立基层医疗机构设备条件、科室设置、患者需求等信息的对接系统，实现需求精准匹配。根据不同学科医师特点，设置差异化轮值周期；建立基于设备条件的轮值规则，通过设备条件与医师专长的精准匹配，提高医师专业价值发挥；建立统一的信息发布平台，提前向公众发布医师轮值信息，使患者可以更加便捷地获取优质医疗服务，促进基层首诊和分级诊疗制度的落实。 （记者 黄 蓉）